Grenoble. La CGT lance sa campagne contre le harcèlement au travail dans la police

Le titre du livret syn­di­cal, Har­cè­le­ment, 100 % des agent·e·s concerné·e·s, plante le décor. « Au minis­tère de l’Intérieur, le har­cè­le­ment au tra­vail est un pro­blème de longue date. Il s’est pro­fon­dé­ment enra­ci­né dans notre ins­ti­tu­tion et touche aujourd’hui la qua­si tota­li­té des ser­vices », sou­ligne la CGT Inté­rieur en ouver­ture. Le livret a ser­vi de sup­port au syn­di­cat, ce jeu­di 12 juin, à Gre­noble. La pre­mière étape d’un « tour de France sur la pro­blé­ma­tique du har­cè­le­ment au minis­tère de l’In­té­rieur et notam­ment dans les ser­vices de police », pré­cise Antho­ny Caillé, secré­taire géné­ral de la CGT Inté­rieur.

Ce der­nier fai­sait par­tie, avec des repré­sen­tants de l’UD CGT 38, de la délé­ga­tion venue ren­con­trer les agents tout au long de la jour­née. Celle-ci s’est ain­si ren­due le matin dans trois antennes locales du SGAMI (secré­ta­riat géné­ral pour l’administration du minis­tère de l’In­té­rieur) — qui regroupe les moyens logis­tiques, les garages, les ate­liers, les res­sources humaines… Puis l’a­près-midi à l’hô­tel de police, ren­dez-vous ponc­tué d’un entre­tien avec la direc­teur inter­dé­par­te­men­tal de la police natio­nale (DIPN).

Au menu de ces ren­contres : dis­tri­bu­tion et pré­sen­ta­tion du livret syn­di­cal, puis dis­cus­sions avec les agents. « Ça per­met de prendre contact avec les col­lègues et sur­tout d’en­tendre leurs doléances, raconte Antho­ny Caillé. Là, on sort du ser­vice de police judi­ciaire : beau­coup d’a­gents de la PJ nous ont par­lé de la réforme des DDPN (direc­tions dépar­te­men­tales de la police natio­nale), de son impact sur leurs condi­tions de tra­vail. »

« Des cas concrets qui touchent tous les services »

Si la CGT Inté­rieur ne dis­pose pas encore de chiffres sur le har­cè­le­ment dans la police, son secré­taire géné­ral constate tou­te­fois une « réelle aug­men­ta­tion » du phé­no­mène. Le syn­di­cat est d’ailleurs très sou­vent sai­si pour des dos­siers de har­cè­le­ment, selon lui. « Et comme les autres syn­di­cats ne traitent pas ce type d’af­faires, on en a même trop à gérer », déplore-t-il. Le tacle n’est pas ano­din. Que ce soit Alliance, l’UN­SA ou SGP-FO, les syn­di­cats de poli­ciers concur­rents n’é­taient en effet « pas enchan­tés » de l’i­ni­tia­tive de la CGT, euphé­mise Antho­ny Caillé, sans trop ren­trer dans les détails.

Pour­tant, les « remon­tées de ter­rain » ne mentent pas, affirme-t-il. « On a des cas concrets qui touchent tous les ser­vices, essen­tiel­le­ment pour du har­cè­le­ment moral et psy­cho­lo­gique » — même si le har­cè­le­ment sexuel reste une réa­li­té. Cer­tains d’entre eux sont détaillés dans le guide éla­bo­ré et dis­tri­bué par la CGT. Des his­toires variées et édi­fiantes, tris­te­ment révé­la­trices des carences à l’œuvre dans les ser­vices concer­nés.

Il y a ain­si Dja­mi­la, vic­time de har­cè­le­ment moral à carac­tère dis­cri­mi­na­toire dans un com­mis­sa­riat. Obser­vant des com­por­te­ments et mes­sages « racistes, sexistes et homo­phobes » dans son nou­veau groupe d’en­quête, elle finit par en être elle-même la cible, avant de ten­ter de se sui­ci­der et d’être aujourd’­hui hos­pi­ta­li­sée. Il y a aus­si Jean, témoin de har­cè­le­ment moral à la DGSI et sanc­tion­né pour avoir signa­lé les « mau­vais trai­te­ments (hos­ti­li­té, remises en cause injus­ti­fiées, condi­tions de tra­vail inadap­tées à sa situa­tion médi­cale, etc) » infli­gés par la hié­rar­chie à une col­lègue. Ou encore Marie, vic­time de har­cè­le­ment moral à la DRHFS (direc­tion des res­sources humaines, des finances et des sou­tiens), qui a vu l’en­quête admi­nis­tra­tive clas­sée et sa har­ce­leuse « affec­tée à un poste où elle exerce davan­tage de res­pon­sa­bi­li­tés ».

« La parole s’est libérée »

Existe-t-il alors une forme d’o­mer­ta sur la ques­tion au minis­tère de l’In­té­rieur ? « Pour moi, c’est un peu par­tout pareil. Je ne pense pas que ce soit plus com­pli­qué à dénon­cer dans la police que dans d’autres pro­fes­sions », estime Antho­ny Caillé. « En cas de har­cè­le­ment dans un ser­vice, on enquête, on recueille les témoi­gnages, puis on demande à ren­con­trer le chef de ser­vice. » Lequel peut réagir de toutes les façons pos­sibles : « Pour cer­tains, tout se passe bien, rien à signa­ler. D’autres réagissent bien à notre inter­pel­la­tion. Et d’autres nous disent ‘on sait déjà’. »

Le res­pon­sable syn­di­cal l’ad­met néan­moins, « si le plus fort taux de sui­cide se situe dans la police, c’est que quelque chose ne va pas ». Point posi­tif cepen­dant, « la parole s’est libé­rée », notam­ment dans le sillage de #MeToo, explique-t-il, citant les exemples, de plus en plus fré­quents, de « col­lègues qui nous disent ‘je n’en peux plus !’. Il y a quinze ans, je n’au­rais pas eu autant de pro­pos de ce type. »

« Les condi­tions de tra­vail se sont tel­le­ment dégra­dées en vingt ans… Quand on se retrouve à faire à quatre le tra­vail de douze et quand le chef est noté sur la ren­ta­bi­li­té du tra­vail, ça ali­mente le har­cè­le­ment. »

Antho­ny Caillé, secré­taire géné­ral CGT Inté­rieur

Selon Antho­ny Caillé, cer­taines causes sautent aux yeux. « Les condi­tions de tra­vail se sont tel­le­ment dégra­dées en vingt ans… Quand on se retrouve à faire à quatre le tra­vail de douze et quand le chef est noté sur la ren­ta­bi­li­té du tra­vail, ça ali­mente le har­cè­le­ment. » Une fuite en avant qua­si constante « depuis Sar­ko­zy », rap­pelle-t-il. Et le syn­di­ca­liste poli­cier de poin­ter « le fameux dis­cours de Gre­noble », qui marque le point de départ, en 2010, de cette poli­tique ultra-libé­rale. Avec « la police vue comme une entre­prise, les indi­ca­teurs de per­for­mance, la prime aux résul­tats ».

La CGT Inté­rieur espère que cette cam­pagne natio­nale — qui met­tra le cap ensuite sur le Pas-de-Calais — per­met­tra de faire évo­luer les pra­tiques et les men­ta­li­tés. Objec­tif, « sen­si­bi­li­ser, aler­ter et per­mettre à chacun·e d’identifier, dénon­cer et com­battre les situa­tions de har­cè­le­ment moral, sexuel ou dis­cri­mi­na­toire », indique le syn­di­cat. Mais aus­si rompre l’i­so­le­ment : « Trop de col­lègues res­tent isolé·e·s face à ces vio­lences silen­cieuses. Nous vou­lons leur dire qu’ils et elles ne sont pas seul·e·s. » Une res­ti­tu­tion est pré­vue à l’is­sue de ce tour de France.