Nord-Isère. Les salariés de Carrefour ne sont pas à vendre ni à louer !

Depuis 2018, le groupe Car­re­four cède la plu­part de ses maga­sins en loca­tion-gérance : 280 maga­sins, 185 super­mar­chés et 95 hyper­mar­chés, alors que Car­re­four vient de rache­ter 60 hyper­mar­chés Cora, 115 super­mar­chés Match et 11 hyper­mar­chés Casi­no.

La fina­li­té de ce pro­jet, dit de « redres­se­ment du groupe », impo­sé par les action­naires, est de réduire les coûts pour aug­men­ter les divi­dendes. En quatre ans, le PDG Alexandre Bom­pard a mis en place une stra­té­gie qui s’est tra­duite par : des sup­pres­sions mas­sives des postes (dans les sièges) ; des plans de pro­duc­ti­vi­té dans les maga­sins qui ont  consi­dé­ra­ble­ment dégra­dé les condi­tions de tra­vail des mil­liers de sala­riés, comme le pro­jet TOP (ges­tion for­ce­née des équipes de maga­sin) pour lequel Car­re­four a été condam­né ; une dimi­nu­tion signi­fi­ca­tive des inves­tis­se­ments ; une géné­ra­li­sa­tion de la loca­tion gérance des maga­sins.

« On va appauvrir un peu plus des salariés qui l’étaient déjà »

Nico­las Proiet­ti, délé­gué CGT de Car­re­four L’Isle‑d’Abeau, dénonce « une poli­tique de mana­ge­ment cri­mi­nel, dans le sens où on va appau­vrir un peu plus des sala­riés qui l’étaient déjà ». En effet, pré­cise-t-il, « on va être cédé à un repre­neur et ce sera lui désor­mais qui nous rému­né­re­ra. Car­re­four nous lâche et s’occupera juste de récu­pé­rer les béné­fices. J’appelle ça de l’esclavage moderne ! », s’indigne le syn­di­ca­liste.

Selon ce der­nier, « la perte esti­mée pour les sala­riés de Car­re­four s’élèvera entre 2000 et 2500 euros annuels, ce qui revient à tra­vailler gra­tui­te­ment deux jours par mois. Et ce, sans comp­ter la pro­bable aug­men­ta­tion de la mutuelle, voire la remise en cause de tous les acquis sociaux comme la sixième semaine de congés, les jours de carence ou d’enfant malade… », sou­ligne-t-il.

Nico­las Proiet­ti s’appuie sur les retours de ter­rain depuis que Car­re­four a mis en loca­tion-gérance nombre de maga­sins depuis six ans un peu par­tout en France : « Ce sont les sala­riés des maga­sins pas­sés en loca­tion-gérance qui nous font remon­ter les effets sociaux de la stra­té­gie patro­nale. » Le repre­neur, dont on ne connaît pas le nom pour l’instant, « ne pour­ra, pour gagner de l’argent, que faire pres­sion sur la masse sala­riale et les quelques acquis sociaux », explique le délé­gué CGT.

« Notre objec­tif, au-delà de cette jour­née d’action et d’information, c’est d’organiser la lutte en s’appuyant sur les accords de branche, celle du com­merce, plus que sur la conven­tion col­lec­tive de Car­re­four, pour négo­cier avec l’aide et l’appui des sala­riés afin de perdre le moins pos­sible », conclut Nico­las Proiet­ti, qui ne craint pas d’évoquer le risque d’un grave déclas­se­ment des sala­riés.

Au cours de cette action, les mili­tants CGT de Car­re­four ont reçu le sou­tien de leurs cama­rades d’autres filières ou entre­prises. Sans oublier celui de mili­tants des par­tis de gauche, notam­ment des com­mu­nistes venus en nombre.