Energies. HLM, commerces, particuliers… comment ils essaient de s’en sortir

Yann Gué­rin était infor­ma­ti­cien dans une com­mune, puis char­gé de mis­sion en matière de déve­lop­pe­ment durable. L’écran, ça ne fait pas une vie : il a choi­si de se recon­ver­tir dans la res­tau­ra­tion après l’obtention de son CAP cui­sine. Fini « les sauces en poudre » vues au centre de for­ma­tion ! Yann réa­lise lui-même les plats avec des ingré­dients de pro­duc­teurs locaux (fruits, légumes, pois­sons, viandes, bois­sons…). Il se four­nit prin­ci­pa­le­ment en Isère, Savoie et Hautes-Alpes. Dans son com­merce, le coin épi­ce­rie locale fait hon­neur aux pro­duits du Ver­cors.

Ain­si va, depuis 2017, La part de Jeanne, le nom de son éta­blis­se­ment de trai­teur res­tau­ra­tion, sur la place com­mer­çante de La Fau­con­nière à Seys­si­net-Pari­set. Un ser­vice bio de qua­li­té. Loca­taire du local com­mer­cial pri­vé, Yann Gué­rin est com­mer­çant indé­pen­dant, pas­sion­né par son nou­veau métier. Il n’a pas de sala­rié et fait appel si besoin à des extras.

Ouvert du mar­di au same­di, avec seule­ment deux semaines de fer­me­ture en août, Yann Gué­rin effec­tue entre vingt-cinq et trente repas par jour, en moyenne men­suelle. Contraint d’avoir aug­men­té ses tarifs entre dix et quinze pour cent, le plat du jour en bio est entre treize et quinze euros. Il constate déjà une baisse de la fré­quen­ta­tion de la clien­tèle et s’attend à un pre­mier tri­mestre 2023 dif­fi­cile, comme les autres com­mer­çants.

Pour­tant, les fac­tures devront être payées. Celles de l’électricité, notam­ment. Dans son com­merce, tout est élec­trique et son four­nis­seur (Gaz et élec­tri­ci­té de Gre­noble) lui a annon­cé une aug­men­ta­tion de 334 %. GEG lui conseille de mettre fin au contrat. A ce jour, il dis­pose d’un tarif « vert », plu­tôt avan­ta­geux. Il béné­fi­ciait d’une légère réduc­tion avec le Syn­di­cat des res­tau­ra­teurs. Celle-ci n’existe plus. « La mise en place par l’État du bou­clier tari­faire, c’est en fait 25 % d’augmentation mais par rap­port à quoi ? Je pense avoir 100 % d’augmentation si je signe un contrat avec Engie », s’inquiète-t-il. Beau­coup d’incertitude pour Yann Gué­rin et l’avenir de La Part de Jeanne.

334 % de hausse annoncée

Réduire sa consom­ma­tion d’énergie, c’est pour­tant son che­val de bataille depuis long­temps, sou­cieux qu’il est de notre pla­nète et de son habi­ta­bi­li­té. L’éclairage de sa bou­tique est assu­ré par des LED et il uti­lise des bocaux consi­gnés pour les plats à empor­ter ou à consom­mer sur place. Il a fait l’achat d’un véhi­cule élec­trique. Les bat­te­ries élec­triques de ces véhi­cules n’appartiennent pas au pro­prié­taire de la voi­ture, c’est de la loca­tion men­suelle. Pour lui, c’est une dépense de cin­quante huit euros hors taxe. Il effec­tue envi­ron sept cents kilo­mètres par mois. Domi­ci­lié dans une mai­son, il peut rechar­ger son véhi­cule en heures creuses pour quinze à vingt euros par mois, et roule en mode éco­no­mique.

Tou­jours inves­ti en matière éco­lo­gique, Yann Gué­rin a par­ti­ci­pé au défi 2022 « Gre­noble, capi­tale verte », sur la thé­ma­tique des éco­no­mies d’énergie. Il a inves­ti dans son éta­blis­se­ment. Cela concerne le chan­ge­ment du chauffe eau avec des réser­voirs deux fois plus petits et plus effi­caces. Celui-ci s’adapte aux besoins d’une consom­ma­tion spé­ci­fique par volume selon les besoins du jour. Ses vitrines sont équi­pées de filtres anti UV, ce qui limite la consom­ma­tion des étals pré­sen­tant les plats et bois­sons. Il a chan­gé le cli­ma­ti­seur et ne l’utilise pas à moins de vingt-six degrés dans la bou­tique. Il a per­çu, pour ces actions, une aide finan­cière de Gre­noble Alpes métro­pole au vu de la per­for­mance du maté­riel ache­té.

Yann Gué­rin pense avoir déjà réduit sa consom­ma­tion élec­trique d’au moins vingt pour cent, mal­gré l’achat d’une petite cave à vin. Il ne s’en tient pas là. Désor­mais, l’après-midi, il vide sa vitrine réfri­gé­rée pour sto­cker les plats dans les fri­gos de l’arrière bou­tique. Les fours, le lave-vais­selle… sont allu­més au der­nier moment.

Tout cela suf­fi­ra-il ? Il est en per­ma­nence à la recherche des dis­po­si­tifs publics aux­quels il a droit, y ajoute la mise à jour de connais­sances comp­tables, le sui­vi constant de l’évolution des régle­men­ta­tions et des lois. La moindre éco­no­mie pour gérer son com­merce est pri­mor­diale.

Enga­ge­ment pour l’environnement et les éco­no­mies d’énergie, diver­si­té de ses com­pé­tences tech­niques et admi­nis­tra­tives… autant d’atouts pour faire face aux dif­fi­cul­tés. Toutes choses qui doivent être pré­ser­vées, non seule­ment pour Yann Gué­rin mais aus­si pour ce que repré­sente un com­merce de proxi­mi­té de qua­li­té.

Clau­dine Didier

Une agression au long cours

1946. Natio­na­li­sa­tion de 1 550 réseaux de dis­tri­bu­tion, pro­duc­tion trans­port et com­mer­cia­li­sa­tion d’électricité en France. Rever­se­ment annuel à leurs diri­geants de 1 % de la vente en France pen­dant 50 ans envi­ron.

1996. Loi de déré­gle­men­ta­tion, écla­te­ment de l’établissement public indus­triel et com­mer­cial (EPIC) EDF-GDF.

1999. Pour­suite de l’éclatement. Trois socié­tés : EDF, GDF et RTE (réseau de trans­port de l’électricité).

2004. Trans­for­ma­tion en socié­té ano­nyme avec ouver­ture du capi­tal d’EDF au pri­vé. Créa­tion de la filiale ERDF, renom­mée Ene­dis, char­gée de l’acheminement de l’électricité aux usa­gers ; RTE étant char­gé de four­nir l’électricité aux dis­tri­bu­teurs.

2010. Adop­tion de la loi Nomé (nou­velle orga­ni­sa­tion du mar­ché élec­trique) qui pré­voit la créa­tion de l’Accès régu­lé à l’énergie nucléaire his­to­rique (ARENH). EDF est contrainte de vendre à bas coût son élec­tri­ci­té d’origine nucléaire aux dis­tri­bu­teurs dit alter­na­tifs (Total éner­gie, Leclerc, CD Dis­count…) EDF pro­duit bon mar­ché mais doit vendre à bas coût et ache­ter au prix du mar­ché euro­péen pour répondre à la demande.

Emploi

Avec une cen­trale nucléaire (6800 emplois en comp­tant la sous-trai­tance) et de nom­breux équi­pe­ments hydro­élec­triques, le dépar­te­ment est pro­duc­teur net d’électricité. Les sup­pres­sions d’emploi se pour­suivent.

Les propositions de la CGT

Le gou­ver­ne­ment Macron annonce la rena­tio­na­li­sa­tion d’EDF. Une éta­ti­sa­tion, en fait, EDF devant res­ter une socié­té ano­nyme. Le rachat de ce qui avait été ven­du en 2004 repré­sente dix mil­liards d’euros d’argent public.

La CGT demande la créa­tion d’un ser­vice public glo­bal de l’énergie qui soit l’outil de lutte contre le réchauf­fe­ment cli­ma­tique. Avec l’objectif de sor­tir de la concur­rence la pro­duc­tion, le trans­port, la dis­tri­bu­tion et la com­mer­cia­li­sa­tion de l’énergie. La CGT pro­pose de struc­tu­rer cet ensemble en éta­blis­se­ments publics (EPIC) gérés démo­cra­ti­que­ment avec la par­ti­ci­pa­tion de repré­sen­tants des sala­riés et des citoyens. Par ailleurs, s’agissant d’un bien de pre­mière néces­si­té, la CGT demande la baisse de la TVA sur la consom­ma­tion de l’électricité et du gaz (actuel­le­ment de 20 %) à 5,5 % dans un pre­mier temps.

19 degrés et col roulé… pourquoi, au fait

Défaut de production, explosion des prix… le fruit de décennies de déréglementation.

L’origine de l’explosion des prix de l’électricité ? Cer­tai­ne­ment pas les coûts de pro­duc­tion. La France pro­duit l’électricité la moins chère en Europe.

La hausse, c’est une consé­quence de la déré­gle­men­ta­tion au niveau euro­péen. Le prix des mar­chés est basé sur le der­nier kWh pro­duit pour assu­rer l’équilibre entre la pro­duc­tion et la demande. La der­nière cen­trale mise en route pour évi­ter la rup­ture : elle fonc­tionne au gaz, tech­nique de pro­duc­tion qua­si immé­diate. Or le gaz était majo­ri­tai­re­ment russe, en Europe. Il a fal­lu l’acheter plus cher, aux Etats-Unis, entre autres.

EDF, un pillage en règle

La déré­gle­men­ta­tion, c’est aus­si… une nou­velle règle. Celle de l’ARENH, comme Accès régu­lé à l’électricité nucléaire his­to­rique. Cette règle, c’est de contraindre EDF à vendre son élec­tri­ci­té peu chère à ses concur­rents pri­vés qui, eux, ne sup­portent pas le coût des inves­tis­se­ments pour la construc­tion des cen­trales. Sans comp­ter que ces concur­rents achètent pas cher en 2021 et revendent au prix du mar­ché de 2022… tan­dis qu’EDF achète au prix 2022 pour com­pen­ser ce qu’elle a dû vendre en 2021…

Au point qu’EDF, notée comme les entre­prises et les États par des cabi­nets finan­ciers, craint la dégra­da­tion… ce qui aug­men­te­rait encore le coût des emprunts aux­quelles elle pour­rait accé­der.

Mar­tine Briot

Bailleurs sociaux. Comme un lapin dans les phares

Face à la crise, les bailleurs conseillent les éco-gestes… tout en s’inquiétant du niveau d’investissement dans le logement social.

« Mon loyer ou mes charges vont-ils aug­men­ter ? » « Vais-je devoir cou­per mon chauf­fage cet hiver ? » Des ques­tions de ce type, Reda Sli­ma­ni, ani­ma­teur CNL à Gre­noble, y est régu­liè­re­ment confron­té. « La remise en route du chauf­fage se fait pro­gres­si­ve­ment, pla­fon­né à 19°, dans des condi­tions par­fois très com­pli­quées du fait de loge­ments mal iso­lés », pré­cise Réda Sli­ma­ni, qui regrette « un manque de visi­bi­li­té » concer­nant l’anticipation des bailleurs sociaux sur les coûts éner­gé­tiques. Et il s’inquiète d’un « ajus­te­ment par la régu­la­ri­sa­tion des charges ».

La crainte d’un ajustement par les charges

Les bailleurs sociaux et leurs par­te­naires annoncent, eux, avoir au contraire fait beau­coup pour la réha­bi­li­ta­tion ther­mique et la maî­trise de l’énergie, en interne et auprès des loca­taires. Si Per­rine Joli­vet (ACTIS) sou­ligne que son orga­nisme a mis en place une pla­te­forme « pré­ca­ri­té éner­gé­tique » visant à repé­rer et accom­pa­gner socia­le­ment les ménages en dif­fi­cul­té, pour Jean-Jérôme Cal­vier (Ulisse Ener­gie) et Karine Renard (Plu­ra­lis) « l’enjeu est de rendre le loca­taire auto­nome et res­pon­sable » en le sen­si­bi­li­sant et le for­mant aux éco-gestes ain­si qu’à la maî­trise tech­nique.

Audrey Schem­bri (Alpes Isère Habi­tat) abonde en expli­quant com­ment ont été mis en place des achats grou­pés d’énergie inter bailleurs pour obte­nir un tarif en-des­sous du tarif régle­men­té et en faire béné­fi­cier les loca­taires… Avec un suc­cès fina­le­ment rela­tif suite aux effets du mar­ché spé­cu­la­tif euro­péen sur les prix…

Arthur Lhuis­sier (Un Toit pour tous) insiste, lui, sur la néces­si­té et l’urgence de l’investissement public dans le loge­ment social pour faire face aux défis sociaux et éner­gé­tiques. Car oui, au final, c’est quand même bien le pro­blème.

Didier Gos­se­lin

Agglo

Echi­rolles et Saint-Martin‑d’Hères accueillent res­pec­ti­ve­ment 41 % et 42% de loge­ments sociaux (sta­tis­tiques de 2018, pour­cen­tages en hausse par rap­port à 2012). D’autres comme Mey­lan, Claix ou Sas­se­nage font de la résis­tance ou sont dites « en rat­tra­page » avec des taux de loge­ments sociaux entre 11 et 15 %…

Nord Isère

Dans le Nord-Isère, 85% des loge­ments sociaux de la Capi (com­mu­nau­té d’agglomération des Portes de l’Isère) se concentrent à Bour­goin-Jal­lieu (15 % de taux de loge­ments sociaux), L’Isle d’Abeau (41 %) et Vil­le­fon­taine (60 %).

France

En 2016, 10,7 mil­lions de per­sonnes sont loca­taires d’un loge­ment social – 4,5 mil­lions de loge­ments, soit 16 % de l’ensemble du parc de loge­ments occu­pés. Le taux de pau­vre­té y atteint 35 %, contre 23 % pour les loca­taires du sec­teur libre et 7 % chez les pro­prié­taires occu­pants.

« Le gaz et l’électricité sont des biens essen­tiels de pre­mière néces­si­té. Leurs prix doivent être blo­qués et fixés en rap­port avec la réa­li­té des coûts de pro­duc­tion. Ils doivent être sor­tis des mar­chés et ne plus faire l’objet de spé­cu­la­tion ».

Fabien Rous­sel, secré­taire natio­nal du PCF.