Comment la CGT grandit dans le mouvement social

« Les manifs, quelle éner­gie ça nous apporte ! » Del­phine Bouyoud en a pour­tant à revendre, de l’énergie. Mais là, ça fait du bien. Du bien pour faire gran­dir son syn­di­cat CGT, dans l’entreprise de la métal­lur­gie de plus d’une cen­taine de sala­riés où elle tra­vaille, à Seys­si­net. Car le mou­ve­ment social, ça encou­rage. Elle, mais pas seule­ment. Tous les sala­riés avec les­quels elle dis­cute, aus­si.

Sa carte à la CGT, elle l’a prise en juillet 2018. Elle n’est pas du genre à ava­ler les cou­leuvres. Alors ça deve­nait un peu ten­du, avec la direc­tion de l’entreprise. « J’ai eu un arrêt mala­die pour une opé­ra­tion et la DRH n’arrêtait pas de me mettre la pres­sion ; j’ai com­pris que ce ne serait pas for­cé­ment simple à la reprise. » Del­phine a donc déci­dé de se syn­di­quer. « J’en pre­nais plein la gueule ; j’allais pou­voir me défendre ».

Dans la fou­lée, le syn­di­cat l’a dési­gnée comme délé­guée. Et Del­phine s’est lan­cée dans les élec­tions pro­fes­sion­nelles – en mars 2019 –, can­di­date dans son col­lège de tech­ni­ciens et agents de maî­trise au conseil social et éco­no­mique de l’entreprise. Où elle a été élue. « Fran­che­ment, je n’y croyais pas du tout. »

Ce qui a chan­gé beau­coup de choses dans l’entreprise. « Avant ma can­di­da­ture, les can­di­dats aux élec­tions n’avaient pas d’étiquette syn­di­cale ; comme je me suis affi­chée CGT, les autres sont deve­nus CFDT, la direc­tion avait besoin d’un pare-feu. » CFDT par consé­quent majo­ri­taire au CSE, puisque pré­sente dans les trois col­lèges. « Aux pro­chaines, la CGT sera aus­si dans les trois col­lèges », sou­rit Del­phine.

Ce qui a chan­gé aus­si, c’est le dérou­le­ment des négo­cia­tions annuelles obli­ga­toires. « Nous n’avons pas signé, contrai­re­ment à la CFDT, parce qu’il n’était pas ques­tion de cau­tion­ner leur prime au « savoir-faire et au savoir-être » – c’est quoi, le savoir être pour un patron ? – mais ils ont dû inté­grer quelques-unes de nos reven­di­ca­tions, comme les jours pour enfant malade. » En fait, la créa­tion de la CGT a eu comme effet que d’autres pro­po­si­tions que celles de la direc­tion puissent faire par­tie des négo­cia­tions. Et de réveiller la fibre syn­di­cale des adhé­rents de la CFDT.

Ils prennent des congés pour aller manifester

« Main­te­nant, il faut déve­lop­per la CGT, infor­mer les sala­riés sur leurs droits, construire nos reven­di­ca­tions et les faire abou­tir. » La tran­quille déter­mi­na­tion de Del­phine fait bou­ger. L’ampleur du mou­ve­ment social aus­si. « Dans les manifs, j’ai vu une dizaine de per­sonnes de la boîte et tout le monde me dit que c’est super. » Il y a aus­si l’aide de l’union dépar­te­men­tale et de l’union de la métal­lur­gie (USTM). « Quand les sala­riés voient les mili­tants au por­tail, ça veut dire quelque chose pour eux. » Comme pour la direc­tion, d’ailleurs.

Reste le tra­vail de fond. « Il y a des sala­riés qui me demandent com­ment jus­ti­fier une absence pour aller à une manif ; ils ne savent pas qu’ils ont le droit de grève et qu’ils sont cou­verts par le pré­avis de l’UD, d’autres qui prennent des congés pour aller à la manif… », note Del­phine.

Car c’est la crainte qui domine. « Le patron m’a dit qu’il n’aimait pas la CGT et je lui ai répon­du que je pre­nais ça comme un com­pli­ment, mais c’est sûr que ce n’est pas bien vu de se mon­trer avec la CGT. » Là encore, il faut reprendre à la base l’information sur les droits. Les ques­tions sont variées : est-ce qu’une adhé­sion à la CGT se voit sur la fiche de paie ? Est-ce que je peux être licen­cié si je me syn­dique ? Est-ce que je vais perdre du salaire ? Inter­ro­ga­tions dans la France des liber­tés d’aujourd’hui. La peur du patron, et puis aus­si l’image d’un « syn­di­ca­lisme dur » acco­lée média­ti­que­ment à la CGT. Le défai­tisme, aus­si, « l’idée qu’on n’y arri­ve­ra pas, que le patron n’est pas res­pon­sable de tout et qu’il ne faut pas gêner la direc­tion ».

Alors Del­phine explique, inlas­sa­ble­ment. Certes, la bataille est plus rude pour un syn­di­cat qui n’est pas lié au patron. Mais elle a un sens. Et la soli­da­ri­té peut être un moyen de défense effi­cace pour les sala­riés. Avec des résul­tats, au fil des mois. Plus par­ti­cu­liè­re­ment depuis décembre. « J’ai des retours : « com­ment peut-on faire pour t’aider, il n’y a que toi qui bouge, il fau­drait faire quelque chose » ; le cli­mat n’est plus le même dans la boîte. »

L’énergie du mou­ve­ment social en ren­fort de la vita­li­té de Del­phine Bouyot. Et des futurs adhé­rents du syn­di­cat CGT de cette entre­prise.

Le syndicalisme élargit son terrain de jeu

Le mouvement pour la retraite a fait émerger une nouvelle forme d’organisation. L’interprofessionnel, l’interusagers, à la base.

Ils se sont croi­sés, à un moment où un autre. Devant la sécu, par exemple, lors des ras­sem­ble­ments orga­ni­sés pour la défense des antennes de la CPAM. La ques­tion s’est posée natu­rel­le­ment. Pour­quoi ne pas faire des choses ensemble ? Ain­si est né le col­lec­tif de la Vil­le­neuve, du Vil­lage olym­pique et d’entreprises du sec­teur. Col­lec­tif qui asso­cie les mili­tants syn­di­caux (CGT, Soli­daires FSU) qui tra­vaillent à la sécu, à la direc­tion du tra­vail, l’institut de géo­gra­phie et à la CAF, à des habi­tants de ces quar­tiers, des asso­cia­tions comme Femmes éga­li­té…

Objec­tif, bien sûr, la mobi­li­sa­tion pour le droit à la retraite. Des départs en cor­tège ont été orga­ni­sés depuis Grand place. Pierre, Karen, Mathilde et Alexandre racontent. « Le 17 décembre, nous étions une cen­taine au départ et 300 au départ de la manif géné­rale, à la gare, après des arrêts devant les lycées Guy­ne­mer et Mou­nier. » Ce que font aus­si syn­di­ca­listes et mili­tants du col­lec­tif, ce sont des dis­tri­bu­tions de tracts sur le mar­ché de la Vil­le­neuve, devant les écoles et les entre­prises asso­ciant les syn­di­qués de la boîte, des réunions d’information, des assem­blées géné­rales régu­lières, col­lages…

Une garderie les jours de manif

Ce que ça change ? « Plus sym­pa de se retrou­ver ensemble pour faire quelque chose, plu­tôt qu’isolé dans sa boîte. » Cri una­nime. Mais ce n’est pas que le confort de la cha­leur humaine dans la – rela­tive – froi­dure de l’hiver. « A la sécu, voir tout ce monde à la sor­tie pour dis­cu­ter, ça a eu un écho for­mi­dable », explique Karen. Et cela per­met à l’expression syn­di­cale de s’élargir. « Habi­tants, syn­di­ca­listes, usa­gers ensemble, ça per­met de tou­cher des gens dif­fé­rents ; ça change tout devant une école quand ce sont des parents qui sou­tiennent la grève. » Et per­sonne n’aurait eu l’idée d’aller voir étu­diants et profs de l’Institut de géo­gra­phie alpine ou d’aller dif­fu­ser avec les syn­di­ca­listes de Cater­pillar si ce « col­lec­tif ter­ri­to­rial » ne s’était pas consti­tué.

L’autre aspect, ce sont les rela­tions nouées entre mili­tants de dif­fé­rentes orga­ni­sa­tions, entre syn­di­ca­listes et usa­gers. Tous confron­tés aux mêmes ques­tions (déshu­ma­ni­sa­tion de l’accueil des usa­gers, sup­pres­sions d’emplois…) et pour­tant peu cou­tu­miers d’une inter­ven­tion com­mune, d’une expres­sion en dehors de l’entreprise. Des pra­tiques dif­fé­rentes, aus­si, comme l’organisation d’une gar­de­rie les jours de manif.

Toutes choses effi­caces, s’agissant d’élargir la mobi­li­sa­tion.

Une démultiplication de l’action syndicale

L’organisation ter­ri­to­riale contre l’organisation syn­di­cale tra­di­tion­nelle ? Les mili­tants ne voient pas la ques­tion comme ça. D’abord parce que l’intersyndicale dépar­te­men­tale appuie l’émergence de ce nou­veau type d’intervention. Six sec­teurs ont été défi­nis dans l’agglomération gre­no­bloise pour consti­tuer ces réseaux d’échange et de mobi­li­sa­tion. Ensuite parce que cela remet du sens au mou­ve­ment : « Nous agis­sons ensemble, parce que nous sommes confron­tés aux mêmes réa­li­tés ». Ce qui appa­raît clai­re­ment dans le cadre d’un mou­ve­ment comme celui des retraites. Et que c’est au fond dans le débat avec les citoyens que se gagne la bataille de l’opinion publique. La bataille pour gagner.

Adhésions, contacts nouveaux, nouveaux syndicats… janvier à la CGT

Cent cinq nou­velles adhé­sions à la CGT au cours des trois pre­mières semaines de jan­vier dans l’Isère. « Les sala­riés adhèrent dans les entre­prises, dans la métal­lur­gie notam­ment, mais ce sont aus­si beau­coup des sala­riés de PME, iso­lés, qui se syn­diquent dans les unions locales », com­mente Eli­sa Bales­trie­ri, secré­taire de l’union dépar­te­men­tale. Et notam­ment via un contact par inter­net.

Ce mou­ve­ment d’adhésions s’accompagne de ques­tion­ne­ments quo­ti­diens, soit direc­te­ment auprès des mili­tants, soit par les réseaux sociaux et le site de l’UD. « On nous demande com­ment on peut faire grève ou com­ment rejoindre la CGT après avoir quit­té la CFDT », relève la res­pon­sable dépar­te­men­tale. Dans le Nord Isère, un syn­di­cat CFDT d’une entre­prise de logis­tique a déci­dé de rejoindre la CGT. Dans plu­sieurs PME, des adhé­rents jusqu’alors sans sec­tion syn­di­cale d’entreprise, ont déci­dé de la créer. De la même manière que des col­lec­tifs enga­gés dans des luttes spé­ci­fiques se tournent aujourd’hui vers « les syn­di­cats », c’est-à-dire la CGT.

Et puis il y a la vita­li­té de l’organisation. « Tout le monde est à fond », constate Eli­sa Bales­trie­ri. La bataille pour le droit à la retraite est par défi­ni­tion inter­pro­fes­sion­nelle. Elle est logi­que­ment le cadre d’un déve­lop­pe­ment du syn­di­ca­lisme à la base, dans les ter­ri­toires.

De bonnes nou­velles, en somme.

Le SNAPEC décide du principe d’une adhésion à la CGT

Le syn­di­cat natio­nal des pro­fes­sion­nels de l’escalade et du canyon (SNAPEC) a déci­dé de rejoindre la CGT. Le prin­cipe de cette adhé­sion a été adop­té lors de l’assemblée géné­rale extra­or­di­naire qui s’est tenue le 10 décembre de l’année der­nière à Cha­teau­neuf-sur-Isère dans la Drôme. Il reste main­te­nant à défi­nir les moda­li­tés de cette adhé­sion avec la fédé­ra­tion de l’enseignement, de la recherche et de la culture (FERC-CGT). Le SNAPEC estime que « le pro­jet syn­di­cal de la FERC appa­raît com­pa­tible avec celui du SNAPEC » et que « la FERC a réser­vé le meilleur accueil et a témoi­gné d’un grand inté­rêt pour notre syn­di­cat et ses luttes ». Le SNAPEC regroupe sept cents moni­teurs et son siège natio­nal est à Gre­noble.