Frontonas. Soutien aux salariés de Setup Performance

L’entreprise Setup, experte en ser­vices R&D pour l’ensemble des acteurs du monde des matières plas­tiques, est liqui­dée par BASF sans qu’aucune solu­tion de reprise ne soit envi­sa­gée. Et sans que la Direc­tion régio­nale de l’é­co­no­mie, de l’emploi, du tra­vail et des soli­da­ri­tés (Dreets) ne s’y soit à prio­ri oppo­sée.

Selon un sala­rié de l’en­tre­prise, « les négo­cia­tions ont déjà eu lieu. Pour le reclas­se­ment des sala­riés, il a été obte­nu douze mois à 75 % du salaire pour les sala­riés de moins de 50 ans, et quinze mois à 75 % du salaire pour les plus de 50 ans », pour­suit-il. Avant de confir­mer la volon­té de BASF et ses action­naires de fer­mer Setup au motif que ses pro­fits ne sont pas assez éle­vés… Cela rejoint l’analyse des com­mu­nistes venus ce jour dis­tri­buer un tract de sou­tien aux sala­riés.

Fer­me­ture de Setup, un choix gui­dé par la seule ren­ta­bi­li­té finan­cière

Créée en 2006, la socié­té Setup a été rache­tée en 2018 par la mul­ti­na­tio­nale alle­mande BASF dans le cadre de son expan­sion dans le domaine de l’impression 3D. Aujourd’hui, le numé­ro un mon­dial de la chi­mie met en œuvre ses choix stra­té­giques annon­cés en sep­tembre 2024, à savoir un recen­trage sur ses acti­vi­tés prin­ci­pales dans la chi­mie, les maté­riaux, les solu­tions indus­trielles, la nutri­tion et la san­té.

Des acti­vi­tés dont le groupe alle­mand entend aug­men­ter la ren­ta­bi­li­té, y com­pris en délo­ca­li­sant ses pro­duc­tions. Ceci pour échap­per notam­ment à un coût éner­gé­tique deve­nu trop cher en Alle­magne, du fait de la guerre Rus­sie-Ukraine. « BASF pour­sui­vra des options de por­te­feuille actives là où s’ajoute de la valeur pour BASF et ses action­naires », décla­raient alors ses diri­geants, annon­çant ain­si des fer­me­tures d’entreprises.

Setup paye au prix fort la stra­té­gie de BASF visant à réduire ses coûts et atteindre son objec­tif de dis­tri­buer au moins 12 mil­liards d’euros aux action­naires entre 2025 et 2028. C’est clair, d’abord les pro­fits !

Sau­ver et déve­lop­per Setup, une ques­tion de volon­té poli­tique

Avec ses trente-quatre sala­riés, dont dix-huit ingé­nieurs et cadres, douze employés et tech­ni­ciens, quatre ouvriers, l’entreprise Setup détient un savoir-faire tech­no­lo­gique et inno­vant indé­niable, allant de la phase labo­ra­toire jusqu’à la réa­li­sa­tion de pro­duc­tion à façon de dif­fé­rents plas­tiques pour ses clients.

Les acqui­si­tions par BASF en 2018 de l’allemand Advanc3D, autre fabri­cant de maté­riaux d’impression 3D, puis en 2020 de la start-up fran­çaise Sculp­teo qui pro­pose des ser­vices d’impression 3D dans des sec­teurs aus­si divers que le desi­gn, l’aéronautique, le médi­cal ou la robo­tique, montrent que les besoins sont bien réels. Et donc que Setup a toute sa place dans ce sec­teur. Avec un chiffre d’affaires de 3,7 mil­lions en 2023 pour un béné­fice de 289 000 euros, cette der­nière s’af­firme d’ailleurs comme une entre­prise tout à fait viable.

Les pro­po­si­tions des com­mu­nistes

• Un mora­toire sur les licen­cie­ments.
• La trans­pa­rence sur l’ensemble des aides publiques reçues par les groupes qui sup­priment des emplois.
• Consti­tu­tion dans les ter­ri­toires tou­chés par les fer­me­tures et les délo­ca­li­sa­tions de « comi­tés pour l’emploi », avec les repré­sen­tants des sala­riés du sec­teur pri­vé et du sec­teur public, des élus locaux, des comi­tés de défense des ser­vices publics, pour por­ter les pro­jets de déve­lop­pe­ment local et appuyer les luttes et les contre-pro­jets des sala­riés.

Les leviers pour une autre logique

• Pré­lè­ve­ment sur les reve­nus finan­ciers des entre­prises (550 mil­liards d’eu­ros en 2023 !) pour les dis­sua­der de pla­cer leurs pro­fits sur les mar­chés finan­ciers et encou­ra­ger, à la place, les dépenses favo­rables à l’emploi, à la for­ma­tion et donc à la créa­tion de richesses.
• Modu­la­tion des coti­sa­tions sociales pour péna­li­ser les entre­prises dont la masse sala­riale croît moins vite que la moyenne de leur sec­teur.
• Modu­la­tion de l’impôt sur les socié­tés en fonc­tion du com­por­te­ment des entre­prises, au regard de cri­tères d’efficacité éco­no­mique, sociale et éco­lo­gique.
• Nou­velle sélec­ti­vi­té du cré­dit ban­caire pour appuyer et rendre pos­sible cette nou­velle orien­ta­tion dans la ges­tion des entre­prises.